Inhouse

Inhouse-Workshops für Führungsteams

Kein Programm, das über Ihre Organisation gelegt wird. Wir arbeiten mit den Spannungen, die in Ihrem Team tatsächlich auftreten.

Wofür Organisationen uns anfragen

Ein Führungskreis vertagt eine Entscheidung, weil zwei Ziele sich widersprechen und keines aufgegeben werden darf.

Eine Reorganisation läuft, und Führungskräfte sollen Botschaften vertreten, die sie selbst noch nicht tragen.

An der Spitze hat gewechselt, und im Team liegen alte und neue Loyalitäten nebeneinander.

Stellenabbau steht an, und damit Gespräche, die niemand geübt hat.

Die Organisation ist gewachsen. Die alte Nähe geht nicht mehr, die neue Struktur trägt noch nicht.

Bereiche sollen zusammenarbeiten, in denen niemand dem anderen etwas anweisen kann.

Was diese Lagen verbindet: Es gibt keine Seite, auf die man sich schlagen könnte, ohne etwas Wichtiges zu verlieren.

So entsteht Ihr Format

1

Ihre Anfrage

Sie schildern uns Ihre Situation und die Spannung, um die es geht.

2

Im Netzwerk geteilt

Wir geben Ihre Anfrage ins Netzwerk, offen und über Disziplinen hinweg.

3

Wer passt, bringt sich ein

Die Gastgeber:innen, deren Blick zu Ihrer Frage passt, melden sich.

4

Ein gemeinsamer Vorschlag

Sie bekommen einen abgestimmten Vorschlag aus mehreren Perspektiven, zugeschnitten auf Ihre Frage.

Das ist der Grund, warum wir keinen Katalog haben. Wer bei Ihnen im Raum steht, ergibt sich aus Ihrer Frage, nicht umgekehrt.

Rahmen

Typische Formate

ein bis zwei Tage in Präsenz, ergänzt durch Coaching oder Follow-up über drei bis sechs Monate.

Online

als eigenständiges Format oder als Ergänzung zur Präsenz.

Preis

auf Anfrage. Der Umfang ergibt sich aus dem Gespräch.

Vertragspartnerin

Nusselt Management GmbH.

Aus den offenen Seminaren.

Die Zitate stammen aus offenen Formaten. Sie beschreiben, wie wir arbeiten — nicht ein Inhouse-Mandat.

Unglaublich wertvoll — er ging sofort auf Fragen und Erfahrungen ein und zeigte, wie es künftig besser laufen kann.
Teilnehmer:in · Offenes Seminar 2025
Fachlich hervorragend aufgebaut, offene Atmosphäre und genau die richtige Verteilung zwischen Vortrag und aktiven Elementen.
Teilnehmer:in · Offenes Seminar 2025

Sprechen Sie uns an.

Schildern Sie uns in ein paar Sätzen, worum es geht: Ihre Situation, die Größe der Gruppe und der Zeitraum, an den Sie denken. Wir melden uns und schlagen ein Gespräch vor.

Mit markierte Felder sind Pflichtfelder.

Häufige Fragen

Können wir ein offenes Seminar auch intern durchführen?
Ja. Das offene Format ist dann der Ausgangspunkt, nicht das fertige Produkt. Wir schneiden es auf Ihre Situation zu — welche Spannungen bei Ihnen tatsächlich auftreten, entscheidet, was im Raum passiert.
Wer steht am Ende im Raum?
Die Coaches und Trainer:innen, die sich auf Ihre Anfrage hin gemeldet haben. Alle arbeiten selbständig und entscheiden selbst, ob eine Frage zu ihnen passt. Wen Sie bekommen, sehen Sie im Vorschlag, bevor Sie zusagen.
Was passiert mit dem, was im Workshop besprochen wird?
Es bleibt im Raum. Sie erfahren als Auftraggeber, dass gearbeitet wurde, nicht was besprochen wurde — auch keine anonymisierte Themenzusammenfassung. Das ist die Bedingung dafür, dass Führungskräfte etwas sagen, das sie nicht im Protokoll lesen wollen.
Arbeiten Sie auch online?
Ja. Online-Formate sind eigenständig konzipiert, nicht die Notlösung für Präsenz. Wenn ein Führungskreis über mehrere Standorte verteilt ist, ist online oft die bessere Wahl.
Wie unterscheidet sich das von einem Training, das wir intern aufsetzen?
In der Praxissimulation arbeiten Sie an Ihren eigenen Situationen mit Trainingspartner:innen, die nicht zu Ihrer Organisation gehören. Sie können etwas ausprobieren, das schiefgehen darf, ohne dass es Folgen im Haus hat.