Vertiefung
Loslassen
Intensiv-Format · Nur in Präsenz
Das, was uns erfolgreich gemacht hat, hält uns am stärksten fest. Routinen, Rollen, Annahmen, Beziehungen — sie haben getragen. Und werden zur Bremse, wenn die Welt sich weiterdreht. Loslassen ist die unterschätzte Führungsdisziplin: Platz schaffen, bevor man weiß, was nachkommt.
Worum es geht
Bevor das Neue kommt, muss das Alte gehen.
Innovation scheitert meist nicht am Neuen — sie scheitert daran, dass das Alte nicht losgelassen wird. In diesem Format arbeiten Sie an dem, was Sie festhält: Erfolgsmuster, lieb gewordene Routinen, alte Identitätsanker. Und Sie üben, die Unsicherheit zwischen "nicht mehr" und "noch nicht" auszuhalten, statt sie schnell zu schließen.
Was Sie mitnehmen
Vier konkrete Hebel — direkt nach dem Format anwendbar.
Sehen, was festhält
Sie identifizieren, woran Sie hängen — und warum. Erfolgsmuster, Rollen, Annahmen, Gewohnheiten.
Beenden, nicht aufgeben
Sie spüren den Unterschied zwischen resignativem Aufgeben und bewusstem Beenden — und welcher Schritt gerade dran ist.
Die Lücke aushalten
Sie üben, mit Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben, statt sie durch schnelle Ersatzlösungen wegzudrücken.
Erste konkrete Schritte
Sie verlassen das Format mit einem oder zwei Loslass-Vorhaben, die Sie tatsächlich angehen wollen.
Für wen
Wann dieses Format das richtige ist.
Für alle, die spüren, dass etwas seine Zeit hatte — aber unsicher sind, was als nächstes kommt.
- Führungskräfte vor oder in größeren Übergängen (Rollenwechsel, Restrukturierung, Nachfolge)
- Unternehmer:innen, die Geschäftsmodelle, Produkte oder Mitarbeitende loslassen müssen
- Coaches und Berater:innen, die selbst in einem Wandel stehen und mit anderen daran arbeiten
Wer Sie begleitet
Zwei Perspektiven auf den gleichen Übergang.
Loslassen denkt sich besser zu zweit. Wir bringen unsere Erfahrungen mit Übergängen, Exnovation und der Lücke zwischen ‚nicht mehr' und ‚noch nicht' in das Format ein — als sich ergänzende Stimmen, nicht als doppelte Frontalführung.
Alexander Nusselt
Trainer & Konzeption
Executive Sparring Partner und Coach für Führung und Verhaltensänderung. 25+ Jahre Erfahrung in Transformation — vom Startup bis zum Konzern. Methodische Tiefe aus seiner Arbeit als Heilpraktiker für Psychotherapie.
Sandra Pretzer
Co-Trainerin
Co-Trainerin im spannungsRAUM®-Netzwerk. Bringt eine systemische Perspektive auf Übergangsphasen ein — was zu beenden ist, was sich noch nicht zeigt, und wie man die Lücke dazwischen tragfähig macht.
Termin & Anmeldung
Termine in Vorbereitung.
890,– €
inkl. MwSt.
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